據資料顯示，目前我國白發、脫發人群已經過億，潛在的生發黑發市場價值高達數百億，預計三年內會達到千億水平。龐大的市場需求，使黑發、生發產品空前“繁榮”：各種生發水、育發膏、生發靈、黑發精華素大做宣傳，個個都說對防治脫發、白發變黑發有奇效。但是自去年開始，生發行業內不斷爆出“米諾地爾”“二惡烷”“虛假代言”等丑聞，層出不窮的丑聞暴露了行業內的混亂和競爭的激烈，那么利用哪些正當手段，才能使自己在競爭中立于不敗之地呢？
優化生產工藝，既精又廉
傳統行業中流傳著“人無我有，人有我精，人精我廉、人廉我走”這樣的一句格言。
從頭開始的理念是，在產品還有提升空間的情況下，應盡可能的優化生產工藝，這樣不僅可以使產品“精”，而且能實現“廉”，達到一舉兩得的目的。
從頭開始的產品問世之前，“中藥破壁”問題一直困擾著公司研發團隊。所謂“中藥破壁”是指，毛囊細胞直徑僅有10納米，使用普通方法提取中藥分子均大于10納米。為讓產品中的營養直達毛囊，從頭開始經過一年的實驗，最終通過國外先進的萃取技術，攻克了“中藥破壁”這一難關，使中藥分子突破10納米界限，從而更易于頭皮的吸收，滋潤毛囊。在攻克這一問題之后，從頭開始才敢將產品推向市場。
去年，生發行業內的著名品牌“從頭開始”為保證產品安全性，率先將止脫育發液中的菌落總數降低到500CFU／mL以下，這一數字僅是國家規定的1000CFU／mL的一半。由于從頭開始的止脫育發液生產工藝機為復雜，菌落數降低是件非常困難的事情。首先，中草藥原料庫房和生產車間內的環境對產品菌落數影響較大。從頭開始從源頭把關，只收購符合標準的中草藥原料，并且要求中草藥原料入庫前就進行去粗取精和清洗工作。從頭開始為打造無塵無菌的生產車間，花費巨資安裝了空氣凈化工程，生產設備每24小時進行一次消毒。
化妝品行業里，國家要求生產用水要達到飲用水標準，也就是說使用自來水是符合標準的。但由于自來水含有漂白劑，所以自來水水質屬于弱堿性（PH值在8—9之間），而人體的頭皮環境屬于弱酸性（PH值在5—7之間），這就是很多人在用完洗發水之后感覺頭皮干澀、頭屑增多的原因。從頭開始從未以國家最低標準為準繩，為解決產品酸堿性問題，今年年初，從頭開始購置了反滲透裝置來凈化自來水，過濾水中的鈣、鎂等多余離子，使得生產用水達到了純凈水標準。
正規軍、軍閥、和游擊隊的混戰
在中國目前的生發行業中流傳著一種說法：“這是個正規軍、軍閥和游擊隊混戰的年代。”
“正規軍”就是章光101、霸王、從頭開始這樣的大型企業。章光101做的最早，市場占有率最高，是當之無愧的行業老大哥；霸王的產品定位是洗發水，商超和網絡渠道的營銷非常成功，并且憑借多元化、立體化的品牌傳播，產品形象深入人心；與以上兩位行業大鱷不同的是，從頭開始并沒有做太多的產品宣傳，而是將全部精力放到優化生產工藝上，“桃李不言下自成蹊”，經過十多年的發展，從頭開始已經從名不見經傳的小企業發展成覆蓋全國31個省200多個城市擁有眾多忠實用戶的大型日化企業。
“軍閥”是指盤踞在各個地方的二線品牌。這些品牌普遍存在的問題是沒有確切的頭發再生理論、見效慢、效果不確切，大多只停留在概念的炒作上。這些“軍閥”割據一方且相互打壓，直接導致了生發行業的混亂和消費者對生發行業的不信任。
至于“游擊隊”，大多沒有生產廠家，產品都是讓別的藥廠或化妝品廠來代加工生產的帖牌產品，前店后廠的有之、幾萬元起家的夫妻店有之。仗打得好的“游擊隊”有可能擴大成“軍閥”。
有業內資深人士認為，中國的消費者面對生發產品將趨于理性，將更多的關注產品本身。“游擊隊”的生存空間將所剩無幾；“軍閥”層面將進行大規模洗牌，不能盡快調整產品的企業將會被淘汰；“正規軍”面臨的壓力也不小，如不盡快優化生產工藝，將有可能被“軍閥”取代。
兩耳不聞窗外事，一心一意謀發展的從頭開始始終沒有停下優化生產工藝的腳步，面對激烈的同業競爭，只有產品過硬才能立于不敗之地。
從頭開始官方網站：http://www.congtoukaishi.com/
